Initiation au management de projets
équipe, budgets, outils, information, IA…
À travers une approche pédagogique basée sur l’analyse de cas concrets issus du terrain, les participants seront amenés à explorer les différentes phases d’un projet :
- intégration dans une vision stratégique cohérente
- structuration du projet en étapes claires et réalistes
- gestion efficace du temps, des ressources humaines et matérielles
- maîtrise du cadre légal et des contraintes réglementaires
- identification des parties prenantes et compréhension de l’environnement externe
- évaluation et traitement des risques
- élaboration d’une stratégie de communication adaptée
- mise en œuvre d’une démarche d’évaluation continue
Une attention particulière sera portée à l’appropriation d’outils numériques collaboratifs (gestion de tâches, communication interne, planification, co-écriture, etc.) et à l’intégration d’usages pertinents de l’intelligence artificielle. Des démonstrations pratiques illustreront comment automatiser certaines tâches répétitives, générer des documents ou optimiser la gestion des agendas d’équipe.
En fin de session, chaque participant disposera d’un socle de compétences immédiatement mobilisables, adapté à la complexité du secteur non marchand, et pourra structurer son propre projet de manière rigoureuse, souple et innovante. L’atelier vise à favoriser une posture proactive, critique et adaptée aux réalités humaines, économiques et sociales des porteurs de projets actuels.
La participation aux ateliers CreaMakers est entièrement gratuite. Aucun prérequis technique n’est nécessaire à par l’utilisation basique d’un ordinateur.
----
CreaMakers est un projet de Transcultures cofinancé par l’Union Européenne.
Il s’inscrit dans le cadre du Fonds Social Européen (FSE) pour la programmation 2021-2027 et dans le portefeuille de projets “Découvrir et investir les métiers de la culture” porté par la Fédération-Wallonie Bruxelles.
